Nieuws

Bij de Oranje Kolom is er de afgelopen jaren veel bereikt. Zo zijn bijvoorbeeld de piketgroepen voor bevolkingszorg op orde gebracht, is er geïnvesteerd in professionalisering van het Opleiden, trainen en oefenen (OTO) -programma voor crisisfunctionarissen en is Terrorismegevolgbestrijding (TGB) is op de bestuurlijke agenda gezet. Maar het is altijd goed om te kijken of dingen ook beter kunnen. De systeemtest van dit jaar is voor de Oranje Kolom extra aanleiding om door te pakken op een aantal aandachts- en leerpunten die tijdens deze test naar voren zijn gekomen.

Het nieuwe risicoprofiel is volop in ontwikkeling. Tijdens de diverse themabijeenkomsten hebben we over verschillende onderwerpen input verzameld van hulpdiensten, gemeenten, omgevingsdiensten, defensie en nog vele andere partners. Met deze input zijn we aan de slag gegaan met het in kaart brengen van de regio en de daarin aanwezige risico’s.

In 2014 heeft de Veiligheidsdirectie een multidisciplinaire evaluatiesystematiek vastgesteld. De afgelopen jaren is gebleken dat deze systematiek beperkt wordt nabesproken. Daarnaast is gebleken dat om te kunnen leren van incidenten er ook behoefte is aan een evaluatie zonder uitgebreid rapport, maar snel, kort en bondig. Daarom is er in 2017 het huidige systeem geëvalueerd en in 2018 een nieuw evaluatiesysteem ontwikkeld dat geresulteerd heeft in een nieuw multidisciplinair evaluatieprotocol.

Tjeerd Neumann is per 1 augustus 2018 naast directeur Brandweerzorg VRHM ook als Operationeel Leider binnen de Veiligheidsregio Hollands Midden aan de slag gegaan. Hij heeft de afgelopen jaren diverse operationele functies bekleed.

Dit jaar is Arjan van de Watering, directeur Bedrijfsvoering VRHM, Operationeel Leider tijdens Oud en Nieuw. Maar wat betekent dat eigenlijk, want normaliter is de Operationeel Leider de voorzitter van het Operationeel Team en dat team komt pas bij elkaar vanaf GRIP 2.